#اختصاصی_اتاق
سیدمحمد قاسمی/ مدیر مخابرات منطقه لرستان :
در نامگذاری سال‌ها فرصتهای بسیار گران‌بهایی نهفته شده است که پس از پایان هر سال فقط حسرت عدم بهره‌برداری از آن‌ها در دل‌وجان هر لرستانی باقی می‌ماند. عدم درک درست از این فرصت‌ها و عدم بهره‌برداری بهینه از آن‌ها توسط بعضی مدیران استان پدیده جدیدی نیست! پس از نامگذاری هر سال بعضی مدیران فقط یاد گرفته اند چند عدد بنر و پرده بر در و دیوارهای اداره شان نصب کنند و یا چند بیل برد در سطح شهر اجاره کنند. پس از این نمایش، اهداف و روح نامگذاری هر سال به فراموشی سپرده می شود. براستی چرا هیچگاه به درستی از این فرصتهای گرانبها استفاده نکرده ایم و استان را از این موهبت بهره مند نساخته ایم؟
سال 98، سال “رونق تولید” است. باز هم فرصتی دیگر فراروی استان لرستان قرار گرفته است. رهبر فرزانه انقلاب دروازه ای را گشوده اند و سفره ای با برکت را گسترانیده اند. بر ماست که چگونه از این فرصت طلایی بهره گیریم و چگونه توسعه استان را چند گام به جلو برانیم.
تا کنون که نیمی از سال “رونق تولید” سپری شده است، مدیران کل استان چه راهکارهایی برای اجرایی شدن این فرصت اندیشیده اند؟ در راستای عملیاتی شدن “رونق تولید”، مجموعه مدیران استانداری و مدیران کل سازمانها تا کنون کدام طرح ها و برنامه ها را به استاندار لرستان پیشنهاد داده اند؟ سوال اصلی اینست که برای هماهنگی و سازماندهی این یازده سازمان چه راهکاری باید اندیشیده شود؟ به زبان بسیار ساده، پیشنهاد می شود مدیران این یازده سازمان تحت نظر استاندار لرستان (به عنوان بالاترین مقام اجرایی استان) در قالب یک کارگروه با عنوان: “کارگروه اجرایی رونق تولید” تشکیل و سازماندهی شود. بی تردید در صورت اعمال مدیریتی علمی و با همت و تلاش مستمر می توان چند طرح فاخر تولیدی را تعیین و به مرحله اجرا درآورد.
1- ارکان تشکیلاتی “کارگروه اجرایی رونق تولید”
- استاندار لرستان
- معاونت هماهنگی امور اقتصادی
- ریاست سازمان صنعت، معدن و تجارت
- مدیران یازده سازمان
- حداقل 5 کارشناس مجرّب
-ریاست کارگروه
-نایب رئیس کارگروه
-دبیر کارگروه
-اعضاء کارگروه
-کمیته کارشناسی و مطالعه طرح های تولیدی
2– شرح وظایف پیشنهادی کارگروه :
بررسی طرح های تولیدی پیشنهاد شده توسط “کمیته کارشناسی و مطالعه طرح های تولیدی”
تصویب و الویت بندی طرح های تولیدی و اشتغالزا
جذب اعتبارات دولتی جهت اجراء طرح های الویت دار
حمایت و جذب سرمایه گذاران بخش خصوصی جهت اجراء بعضی طرح ها
جذب شرکت های سرمایه گذاری دولتی و نیمه دولتی
نظارت مستمر بر اجراء طرح های تولیدی و اشتغالزا
ارایه گزارش ماهیانه از پیشرفت عملیاتی طرح ها
3– نقشه راه پیشنهادی فعّالیت های کارگروه :
1- تشکیل و راه اندازی کارگروه
2- ارایه طرح های تولیدی پیشنهادی
3- بررسی و تصویب طرح های تولیدی
4- تأمین اعتبار و تخصیص بودجه طرح های الویت دار
5- جذب شرکت های هلدینگ جهت سرمایه گذاری بعضی طرح ها
6- آغاز اجرا عملیات طرح های تولیدی
7- نظارت مستمر بر اجراء طرح ها
8- گزارش عملکرد پیشرفت کاری طرح ها به صورت مستمر به صورت ماهیانه
تا دیر نشده، شایسته است کارگروه اجرایی “رونق تولید” راه اندازی شود. در صورت تأمین و تخصیص به موقع اعتبارات، می توان امیدوار بود در نیمه دوم سال 1399 نخستین طرح ها به ثمر نشسته و مردم نجیب لرستان از برکات آن بهره مند شوند.
#پرونده_ویژه
#بررسی_رونق_تولید_لرستان
ثبت ديدگاه